SRI TV

Ikuti perkembangan terbaru Indonesia di lapangan dengan berita berbasis fakta Sri Wijaya TV, cuplikan video eksklusif, foto, dan peta terbaru.

10 Tahun Tanpa Steve Jobs: Bisakah Apple Menangani Kematian Pendiri Revolusionernya? | Teknik

Sepuluh tahun setelah kematian Steve JobsDan Sebuah apel Itu telah menjadi sistem perangkat dan layanan yang luas, lebih berharga daripada perusahaan lain mana pun di dunia, tetapi telah kehilangan aura “revolusioner” dari pendiri legendarisnya, atau begitulah yang diyakini para penggemarnya.

“Tim Cook Bukan Steve Jobs”, “Apple Tidak Lagi Berinovasi”, “Steve Jobs Beralih ke Kuburan”. Komentar frustrasi berlimpah di Twitter, terutama setelah peluncuran produk baru oleh Cook, yang mengambil alih kendali perusahaan pada Agustus 2011.

Ketegangan dan fokus Steve Jobs, yang meninggal 5 Oktober 2011, tetap ada: di setiap presentasi – apakah itu peningkatan teknis, lini iPhone yang lebih canggih, layanan streaming video baru, atau warna sampul baru – Tim Cook dan pengikutnya menunjukkan antusiasme dan nada hiperbolik yang sama.

Tapi tanpa Steve Jobs, “Apple telah kehilangan kemampuan untuk meluncurkan produk yang merevolusi pasar”kata analis independen Rob Enderle. “Mereka telah menjadi perusahaan keuangan, mesin yang diminyaki dengan baik yang tahu bagaimana memancarkan konsumen setia.”

Apple, yang dimulai pada tahun 1976 di sebuah garasi kecil pada saat itu Bukit silikon, telah mengubah kehidupan sehari-hari ratusan juta orang dengan komputer dan aksesorinya, seperti iPod (2001) dan khususnya iPhone (2007).

Steve Jobs visioner merevolusi komputasi pada dua kesempatan: dengan antarmuka grafis pada 1980-an, yang diberlakukan sebagai sarana komunikasi antara mesin dan manusia; Dan dengan smartphone yang menempatkan Internet dalam jangkauan semua orang.

Revolusi ketiga?

Nanti , jam apelJam pintar. “Ukuran Apple selalu inovasi, dan itu penting (…) tetapi ada yang lain, seperti kemampuan perusahaan untuk menemukan kembali dirinya sendiri,” kata analis Carolina Milanesi.

Faktanya, grup Cupertino telah melakukan diversifikasi dengan menambahkan banyak layanan yang diintegrasikan dengan hati-hati ke dalam perangkatnya: musik, metode pembayaran, video, permainan, pelajaran olahraga …

“Apple sekarang memiliki lebih banyak prospek dari sebelumnya untuk menarik dan mempertahankan pengguna baru,” kata ahli strategi kreatif.

Sebuah strategi yang Steve Jobs, yang berusaha untuk menyederhanakan dan mengontrol pengalaman konsumen dari bawah ke atas, mungkin tidak dapat disangkal, menurut biografi oleh Walter Isaacson.

Baik Apple maupun perusahaan lain tidak memicu revolusi digital dalam dekade terakhir. Tapi kultus tanda tangan apel terus berlanjut dan terus menekan Tim Cook.

Meskipun demikian, bagi banyak analis, raksasa California tidak pernah berhenti berinovasi.

“Mereka berinovasi secara internal, terlepas dari godaan untuk mendapatkannya. Itu adalah inti dari DNA-nya dan Steve Jobs akan sangat bangga karenanya.”Dan Ives mengatakan, secara khusus mengutip perkembangan chip M1, yang menggantikan Intel di beberapa perangkat baru.

“iPhone akan terus menjadi jantung dan paru-paru pertumbuhan Apple selama bertahun-tahun yang akan datang. (…) Tetapi kami akan memiliki kacamata Apple VR dan juga mobil Apple pada tahun 2024″ditambahkan.

Hampir 3 triliun?

Bagaimanapun, taktik Tim Cook menghibur Wall Street: Apple tidak sia-sia $350 miliar sepuluh tahun lalu, naik dari $2,358 triliun pada 1 Oktober 2021.

“Ini akan mencapai 3 miliar dalam enam atau sembilan bulan,” Dan Ives, yang mengesampingkan keberadaan angin sakal, memprediksi.

Itu karena kekurangan global microchip tampaknya tidak mempengaruhi kemampuan Apple untuk memenuhi permintaan yang besar, dan komitmen politiknya terhadap privasi di China hanya membuat khawatir para kritikus.

Sejauh ini, kelompok tersebut juga relatif rendah dalam hal undang-undang antimonopoli, tidak seperti Google dan Facebook, yang diganggu oleh tuduhan penyalahgunaan dominasi.

Seorang hakim AS baru-baru ini memutuskan, dalam konteks gugatan dari Epic Games, bahwa “Apple tidak menjalankan monopoli pasar atas transaksi di game seluler”, meskipun memiliki perilaku “anti-persaingan”, yang memerintahkan perubahan di Aplikasi Anda Praktek toko.

Pada masalah ini dan alat anti pornografi anak, Tim Cook membuat konsesi di sela-sela, dengan gaya yang sangat berbeda dari pendahulunya yang gerah.

“Saya tidak berpikir gaya Steve Jobs akan bertahan selama 10 tahun terakhir,” kata Carolina Milanesi, mengacu pada kepribadiannya yang dianggap sulit.

Dia menekankan: “Menurut saya, Tim Cook saat ini adalah pemimpin yang lebih baik untuk perusahaan”.